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La violencia organizacional ha sido entendida como una relación asimétrica entre pares o dispares preferentemente en una estructura vertical. El NAQ-23 y el LIPT-60 han sido los instrumentos más empleados para su medición; sin embargo, ambos desvinculan la violencia del contexto, haciendo necesaria la creación de una nueva escala con base en las dimensiones del desprestigio y la limitación comunicativa. Se realizaron dos estudios no experimentales con selecciones no probabilísticas de estudiantes en una universidad pública en alianza estratégica con multinacionales para la formación profesional y la inserción laboral de estudiantes. Se encontraron ocho factores, cuyos parámetros de ajuste y residual sugieren el no rechazo de la hipótesis nula, pero el tipo de diseño de estudio y muestreo limitan los resultados al escenario de la investigación.
Organizational violence has been understood as an asymmetric relationship between pairs or disparate, preferably in a vertical structure. The NAQ-23 and the LIPT-60 have been the instruments most used for their measurement, but both separate the violence from the context, making necessary the creation of a new scale based on the dimensions of discrediting and communicative limitations. Two non-experimental studies were carried out with non-probabilistic selections of students in a public university in strategic alliance with multinationals for professional training and student labor insertion. Eight factors whose adjustment and residual parameters suggest the non-rejection of the null hypothesis were found. However, the type of study design and sampling limit the results to the research scenario.
