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El objetivo de la presente investigación fue analizar las posibles relaciones entre la satisfacción laboral y las percepciones del supervisor como un líder transformador, así como verificar el papel de la confianza sobre tales relaciones. Se estudió una muestra de 218 trabajadores argentinos, de empresas públicas y privadas de la zona centro del país. Análisis de correlaciones mostraron importantes asociaciones entre las diferentes facetas del liderazgo transformador (consideración individualizada, motivación inspiradora, influencia idealizada y estimulación intelectual), la confianza en el supervisor, la satisfacción laboral y la satisfacción con la vida en general. Un análisis de regresión mediada mostró el papel modulador de la confianza en el supervisor en las relaciones entre percepciones de liderazgo transformador y satisfacción laboral. Se enumeran las debilidades y fortalezas del trabajo y se ofrecen sugerencias para futuros estudios.
The objective of this study was analyzing the possible relationships between job satisfaction and perceptions of supervisor as a transformational leader, as well as, verifies the role of trust on such relationships. We studied a sample of 218 Argentine workers of public and private organizations of the central zone of the country. Correlation analysis showed significant associations between the different facets of transformational leadership (individualized consideration, inspirational motivation, idealized influence, and intellectual stimulation), trust in supervisor, job satisfaction, and satisfaction with life in general. Mediated regression analysis demonstrated the moderating role of trust in the supervisor in the relations between perceptions of transformational leadership and job satisfaction. The strengths and weaknesses of the work are presented, and suggestions for future studies are provided.
