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Este artículo analiza la débil implantación del principio de mérito en España y el fracaso de la homologación del sistema de función pública al existente en otras democracias avanzadas. Como consecuencia de ese contexto, los sistemas de selección aplicables en el sector público español están absolutamente obsoletos y son ineficientes, pues ponen el foco de atención principal en la «selección negativa» y no en la captación del talento. Se hace, por tanto, necesario repensar totalmente los procedimientos de selección de empleados públicos. La adaptación de los procesos selectivos se han de hacer a través de medidas inmediatas, así como mediante un planteamiento estratégico que haga frente a los problemas del envejecimiento del personal y a inmediata irrupción de un escenario de revolución tecnológica, que transformará radicalmente la Administración Pública en el plazo de diez o quince años
This article analyzes the weak implementation of the merit principle in Spain and the failure of the homologation of the civil service system in relation to that existing in other advanced democracies. As a consequence of this context, the selection systems applicable in the Spanish public sector are absolutely obsolete and inefficient. These systems place the main focus on «negative selection» and not on attracting talent. Therefore, it is necessary to completely rethink the procedures to select public employees. The adaptation of selection procedures must be done through immediate measures, as well as through a strategic approach that addresses the problems of an ageing workforce and the immediate emergence of a scenario of technological revolution, which will radically transform the Public Administration in a ten to fifteen years’ time.
Artikulu honetan aztertzen da, batetik, Espainian zer gutxi errotuta dagoen merezimendu-printzipioa eta, bestetik, funtzio publiko zibilaren sistema beste demokrazia aurreratu batzuetako sistemarekin homologatzeko ahaleginean izandako porrota.Testuinguru horren ondorioz, Espainiako sektore publikoan aplikatzen diren hautaketa-sistemak erabat zaharkituta daude eta ez dira eraginkorrak, arreta-foku nagusia «hautaketa negatiboa»n jartzen delako, talentua atzematean jarri beharrean. Beraz, nahitaezkoa da enplegatu publikoak hautatzeko prozedurak erabat birpentsatzea.
Hautaketa-prozesuak egokitzeko neurriak berehala hartu behar dira, eta planteamendu estrategiko bat behar da langileriaren zahartzearen ondoriozko arazoei aurre egiteko, baita gainean daukagun iraultza teknologikoari aurre egiteko ere, zeinak hamar edo hamabost urteko epean Administrazio Publikoa errotik eraldatuko baitu.
