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El presente estudio tiene como objetivo determinar la motivación del profesorado de educación infantil, primaria y secundaria de la ciudad de Vigo. La muestra está compuesta por 392 profesores (111 hombres y 281 mujeres), con una medida de edad de 45,20 años y una media de años de actividad laboral de 19,86. El instrumento empleado es la escala de motivación The Work Task Motivation Scale for Teachers de Fernet, Senecal, Guay, Marsh, & Dowson (2008), fundamentada en la Teoría de la Autodeterminación. Esta escala, compuesta por 90 items, está diseñada para medir cinco constructos motivacionales (motivación intrínseca, regulación identificada, regulación introyectada, regulación externa y desmotivación) hacia seis tareas profesionales propias del maestro (enseñar, preparar clases, evaluar, gestión del aula, tareas administrativas y tareas complementarias). Los resultados muestran, bajas puntuaciones en desmotivación en las 6 tareas contempladas, lo que supone que los profesores no presentan desmotivación. Las tareas en las que la motivación intrínseca es mayor son enseñar y preparar clases, mientras que observamos valores bajos en regulación introyectada a la hora de llevar a cabo tareas administrativas, tareas complementarias o al evaluar a los alumnos. Esto supone que estas tres acciones se llevan a cabo, no porque sean motivadoras en sí mismas, sino con el fin de evitar la sensación de culpa o ansiedad o para favorecer la autoestima.
The present study aims to determine the motivation of kinder garden, primary and secondary teachers in the city of Vigo. The sample consists of 392 teachers (111 men and 281 women) with an average age of 45.20 years and an average of 19.86 working years. The instrument tool used in the research was The Work Task Motivation Scale for Teachers (Fernet, Senecal, Guay, Marsh, & Dowson, 2008), based on the Self-Determination Theory. This 90 items scale was designed to measure five motivational constructs (intrinsic motivation, identified regulation, introjected regulation, external regulation and amotivation) among towards six of the work tasks of teachers (teaching, class preparation, evaluation of students, classroom management, administrative tasks and complementary tasks). Results show low scores on in a motivation demotivation in the 6 tasks set, which means that teachers do not have suffer a motivation lack of motivation. The tasks in which teachers are intrinsically motivated are teaching and class preparing. Otherwise, while low values are observed in introjected regulation when performing administrative tasks , complementary tasks or when evaluating students. This means that these three actions are performed, not because they are motivating in by themselves, but in order to avoid guilt or anxiety or to promote self-esteem.
