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En un entorno como el actual: complejo, dinámico y global, en el que la Pyme adquiero cada vez más importancia, consideramos que es fundamental un mayor conocimiento no sólo de estas dos grandes magnitudes económicas, estrecchamente relacionadas y mutuamente dependeintes: Entorno y Pyme, sino de las relaciones existentes entre las mismas. Unas relaciones bidereccionales en las que la dirección de estas entidades empresariales desempeña unpapel fundamental. Es por ello que en esta investigación nos centramos en analizar la relación Pyme-Entorno, valiéndonos para ello de la combinación de dos herramientas de análisis con un fuerte sustento teórico y empírico, el análisis DAFO y el Concept Mapping (los mapas conceptuales), aplicadas éstas sobre una muestra de 85 directores generales de Pymes pertenecientes al sector de la construcción. Creemos que sólo si la dirección conoce a su empresa, a su entorno y a las relaciones existentes entre ambos, podrá ofrecer la línea de acción estratégica más idónea en cada momento.
