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Un elemento fundamental en la gestión de las Universidades Estratégicas de Negocios (UEN) es su dotación de un mayor o menor nivel de autonomía para la formulación e implementación de la estrategia de negocio, así como el establecimiento de un correcto sistema de coordinación. Se pretende aclarar la relación entre las variables autonomía-coordinación, así como su importancia en el surgimiento de sinergias y competencias que generen ventajas competitivas sotenibles. Se estudiará la importancia de la estrategia horizontal en el éxito de una estructura empresarial basada en la figura de las UEN
