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María Isabel Cuadrado Guirado, María Soledad Navas Luque, Fernando Molero Alonso
El objetivo fundamental del presente trabajo es estudiar la influencia del contexto organizacional en la adopción de determinados estilos de liderazgo por parte de hombres y mujeres. Participaron en él 35 equipos de trabajo seleccionados de organizaciones dedicadas a diferentes actividades (educación, sanidad, burocracia pública, burocracia privada y organizaciones productivas). La muestra estaba formada por 35 líderes (16 hombres y 19 mujeres) y 187 subordinados (69 hombres y 118 mujeres). Las organizaciones fueron divididas siguiendo dos criterios relacionados con el género: la tipificación de género de la actividad organizacional (típicamente "masculina", "femenina" o "mixta") y la dominación numérica de hombres y mujeres en posiciones de liderazgo ("predominantemente masculina" y "predominantemente femenina", respectivamente). Los resultados muestran que las características de género del contexto organizacional influyen, en la dirección esperada, sobre algunos de los estilos de liderazgo adoptados por hombres y mujeres. No obstante, existen otras variables como el sexo del líder y el sexo del subordinado que le evalúa, que también influyen en la percepción del liderazgo. Se discute, desde una perspectiva psicosocial, la influencia de estos factores del contexto organizacional como uno de los elementos que pueden incidir en la dificultad de acceso de las mujeres a puestos directivos.
