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Rossana Scaricabarozzi
El propósito del presente artículo consiste en explorar el concepto de lo sagrado para analizar sus alcances con respecto al liderazgo. Esta relación social aparece íntimamente vinculada con la unción carismática del líder y sus pretendidas cualidades extraordinarias, así como también con el comportamiento de sus seguidores. Por fuera del imperativo weberiano de reconocimiento, los prosélitos resultan eclipsados por la persona ungida, quien adquiere grados de sacralidad a partir de una atribución irracional de los liderados e impulsada por conducto de un estado emocional alienante. La condición de lo sagrado será reconsiderada entonces para problematizar dicha formulación y avanzar en la comprensión de esa categoría conceptual. Por ello, explorar los rasgos de sacralidad del liderazgo supondrá reflexionar acerca de ciertas semejanzas relacionadas con lo sacro/religioso desde una perspectiva sociológica. El siguiente apartado se iniciará con una breve exégesis acerca de lo sagrado. A continuación, se realizará una posible lectura de su carácter funcional, esta vez concebido como un eje de la construcción social dentro de la mencionada relación. Y, por último, se ofrecerán algunas conclusiones, habida cuenta de que este trabajo se inscribe en una investigación sobre el fenómeno de liderazgo y su tratamiento en profundidad excede el objetivo planteado.
The purpose of this article is to examine the concept of the sacred in order to analyze its scopes in regards to leadership. This social relationship appears closely linked to the leader’s charismatic figure and his/her supposed extraordinary qualities, aswell as the behavior of his/her followers. Fromoutside the Weberian concept of acknowledgement, the proselytes are eclipsed by the anointed individual, who acquires sacred levels from an irrational empowerment of the people led,whoare driven by an alienating emotional state. The condition of the sacred will be also reconsidered to question such formulation and to advance in understanding this conceptual category. For that reason, to study the features of the sacred in leadership will concernthe sacred/religious from a sociological point of view. The following section will begin with a brief exegesis about the sacred. As follows, a possible reading of its functional character will be taken. In this occasion it will be conceived as a main idea of the social construction within the mentioned relationship. And, finally,some findings will be offered. Since this study is included in a research about the leadership phenomenon,its detailed examination goes beyond the stated objective.
