Revisión sistemática de estudios empíricos en el liderazgo electrónico

• Claudia Constanza Jiménez Carranza ^[1] ; María Constanza Aguilar Bustamante ^[1] ; José María Peiró ^[2]
  1. [1] Universidad Católica de Colombia

     Universidad Católica de Colombia

     Colombia

     
  2. [2] Universitat de València

     Universitat de València

     Valencia, España

     
• Localización: Universitas psychologica, ISSN 1657-9267, Vol. 20, Nº. 1, 2021
• Idioma: español
• DOI: 10.11144/Javeriana.upsy20.rvee
• Títulos paralelos:
  • Sistematic review of empirical studies in e-leadership
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• Resumen
  • español

    El objetivo de la presente investigación es realizar una revisión sistemática de los estudios empíricos organizacionales cuya temática central fuera el liderazgo electrónico. Las bases de datos consultadas fueron Scopus, Science Direct, Ebsco Host y Web of Science. En total, se revisaron 29 estudios empíricos, en español y en inglés, publicados entre los años 2012 y 2021, que cumplían con los criterios de selección. La mayoría de los estudios sugieren que se realicen investigaciones empíricas en diferentes países y en organizaciones en sectores económicos variados. Además, el liderazgo electrónico es una opción para aquellos que requieren contar con talentos que por su ubicación geográfica están dispersos, y así afianzar alianzas inter-organizativas fomentando la creación de equipos virtuales y alcanzar un mayor desempeño laboral y, por consiguiente, de la organización. Al final se discuten sus implicaciones y limitaciones.

  • English

    The objective of this research is to conduct a systematic review of empirical organisational studies focusing on e-leadership. The databases consulted were Scopus, Science Direct, Ebsco Host and Web of Science. In total, 29 empirical studies, in English and Spanish, published between 2012 and 2021, that met the selection criteria were reviewed. Most of the studies suggest that empirical research should be conducted in different countries and in organisations in various economic sectors; in addition, e-leadership is an option for those who need to rely on talents that are geographically dispersed and strengthen inter-organisational alliances, fostering the creation of virtual teams and achieving greater work performance and, consequently, greater organisational performance. Finally, its implications and limitations are discussed.