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Alexander Rodríguez López
Desde hace tiempo se viene debatiendo sobre la naturaleza de los procesos selectivos en el ámbito público. El objetivo de este escrito es aportar criterios sobre los principales aspectos a medir en las oposiciones, así como sobre los tipos de instrumentos que permiten medir dichos aspectos clave. Ambas cuestiones son abordadas desde la evidencia científica acumulada por la investigación en psicología del trabajo, por lo que se hace énfasis en los resultados de metaanálisis publicados en revistas académicas y en obras de referencia. En base a dichos resultados se proponen una serie de diseños selectivos y se concluye precisando una serie de retos pendientes para poder mejorar la eficacia y la eficiencia de la selección en las Administraciones Públicas.
Aspalditik ari gara eremu publikoko hautaketa-prozesuen izaerari buruz eztabaidatzen. Idazki honen helburua oposizioetan neurtu beharreko alderdi nagusiei buruzko irizpideak ematea da, baita funtsezko alderdi horiek neurtzeko aukera ematen duten tresna motei buruzkoak ere. Bi gai horiek lanaren psikologiako ikerketak metatutako ebidentzia zientifikotik jorratzen dira, eta, beraz, aldizkari akademikoetan eta erreferentziazko lanetan argitaratutako metaanalisien emaitzak azpimarratzen dira. Emaitza horietan oinarrituta, hautaketa diseinu batzuk proposatzen dira, eta, amaitzeko, herri-administrazioetan hautaketaren eraginkortasuna eta efizientzia hobetu ahal izateko erronka batzuk adierazten dira.
The nature of selection processes in the public sphere has been debated for some time. The aim of this paper is to provide criteria on the main aspects to be measured in competitive examinations, as well as on the types of instruments that allow these key aspects to be measured. Both issues are addressed taking into account the scientific evidence accumulated by research in occupational psychology, for which emphasis is placed on the results of meta-analyses published in academic journals and reference works. Based on these results, a series of selection designs are proposed and the paper concludes by specifying a series of pending challenges in order to improve both the effectiveness and efficiency of selection in Public Administrations.
