Acceso usuarios
El status quo de muchas organizaciones sin ánimo de lucro es la prestación de servicios bien intencionada, a menudo acompañada de una ausencia de comprensión crítica prolongada por la naturaleza restrictiva de la burocracia y la financiación neoliberales. En este contexto, los programas destinados a ayudar a los jóvenes de comunidades marginadas pueden enredarse en un pensamiento individualista que restringe el espacio de posibilidades para los jóvenes a través de la despolitización y descontextualización de sus realidades y, por lo tanto, los tipos de subjetividades disponibles para ellos. El desafío para la evaluación que abordamos en este artículo no fue solo evaluar los resultados del programa, sino también promover narrativas comunitarias sobre las realidades de los jóvenes racializados en Australia que contrarresten los relatos mayoritarios. Concluimos que el cambio social comienza dentro de las relaciones multidireccionales y zonas de contacto de las partes interesadas, participantes e investigadores de programas juveniles. Esto significa extender el enfoque más allá del desarrollo juvenil genérico y avanzar hacia la participación de los jóvenes en el análisis social crítico y empoderarlos como futuros agentes de cambio social en sus comunidades.
The status quo of many not-for-profit organisations is well-intentioned service provision often coupled with an absence of critical understan-ding sustained by the restricting nature of neoliberal bureaucracy and funding. In this context, programs aimed at assisting young people from marginalised communities can become mired in individualistic thin-king that constrains the space of possibilities for young people through depoliticisation and decontextualization of their realities and thus the kinds of subjectivities available to them. The challenge for the evaluation we discuss in this paper was not only to evaluate the outcomes of the program, but to promote community narratives about the realities for young racialized people in Australia that counter majoritarian stories. We conclude that social change begins within the multidirectional re-lationships and contact zones of the stakeholders, participants and re-searchers of youth programs. This means, extending the focus beyond generic youth development and moving toward engaging young people in critical social analysis and empowering them as future social change agents in their communities.
L’status quo de moltes organitzacions sense ànim de lucre és la prestació de serveis ben intencionada, sovint acompan-yada d’una absència de comprensió crítica prolongada per la natura restrictiva de la burocràcia i el finançament neo-liberals.En aquest context, els programes destinats a ajudar els joves de comunitats marginades poden enredar-se en un pensa-ment individualista que restringeix l’espai de possibilitats per als joves per mitjà de la despolitització i descontextua-lització de les seves realitats i, per tant, els tipus de subjecti-vitats disponibles per a ells. El desafiament per a l’avaluació que abordem en aquest article no va ser solament avaluar els resultats del programa, sinó també proourenaratives co-munitàries sobre les realitats dels oves racialitzats a Austràlia que contraresten els relats de la majoria. Concloem que el canvi social comença dins de les relacions multidireccionals i zones de contacte de les parts interessades, participants i investigadors de programes juvenils. Això significa estendre l’enfocament més enllà del desenvolupament juvenil genèric i avançar cap a la participació dels joves en l’anàlisi social crític i empoderar-los com a futurs agents de canvi socials a les seves comunitats.
