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En el contexto de un entorno externo dinámico y desafíos globales que surgen continuamente, uno de los temas más importantes para cualquier corporación es su funcionamiento efectivo y su desarrollo a largo plazo. El estado actual de los mercados se caracteriza por factores externos en constante cambio que tienen un impacto significativo en la posición de la corporación en el mercado. Evidentemente, para el desarrollo de sus actividades, las corporaciones deben adaptarse al impacto de los factores ambientales mejorando la estructura de la organización y la calidad de la gestión. Al mismo tiempo, los mejores resultados se obtienen en aquellas empresas que pueden organizar eficazmente sus actividades durante un período (estratégico) a largo plazo. Para organizar una gestión estratégica eficaz y el mecanismo de formación de la implementación de las estrategias de desarrollo de la Corporación se alienta a utilizar un enfoque basado en proyectos que involucre actividades al iniciar, diseñar, implementar y mantener proyectos y programas de la Corporación, brindar controles de diseño creados por la atracción de especialistas con las competencias necesarias en esta área. Justificando la conveniencia de utilizar el enfoque de proyecto, el artículo describe algunos enfoques generales para la organización de tales estructuras, considera sus tareas y funciones. Para las organizaciones (corporaciones) que pretenden alcanzar el éxito a largo plazo, es absolutamente necesario encontrar y dominar métodos de gestión de su propio desarrollo que les proporcionen ventajas competitivas y aseguren tasas de crecimiento más rápidas en el campo de actividad o industria de la economía. El artículo está dirigido a especialistas interesados en los problemas de gestión de los sistemas socioeconómicos modernos
In the context of a dynamic external environment and continuously emerging global challenges, one of the most important issues for any corporation is its effective functioning and development in the long term. The current state of the markets is characterized by constantly changing external factors that have a significant impact on the position of the corporation in the market. Obviously, in order to carry out their activities, corporations must adapt to the impact of environmental factors by improving the structure of the organization and the quality of management. At the same time, the best results are achieved by those corporations that are able to effectively organize their activities for a long-term (strategic) period. To organize effective strategic management and the formation mechanism of the implementation of development strategies of the Corporation are encouraged to use project-based approach involving activities by initiating, designing, implementing and maintaining projects and programs of the Corporation, provide design controls created by attracting specialists with the necessary competencies in this area. Justifying the expediency of using the project approach, the article describes some general approaches to the organization of such structures, considers their tasks and functions. For organizations (corporations) that aim to achieve long-term success, it is absolutely necessary to find and master methods of managing their own development that provide them with competitive advantages and ensure faster growth rates in the field of activity or industry of the economy. The article is aimed at specialists interested in the management problems of modern socio-economic systems.
