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El propósito de este estudio fue evaluar la relación entre la estrategia empresarial y la política de economía de resistencia en Kerman Copper Company. La investigación es aplicada y descriptiva. La población estadística consistió en 400 expertos, supervisores y gerentes de Shahid Bahonar Copper Company en Kerman. Según la tabla de Morgan, el tamaño de la muestra fue de 196 personas. El cuestionario estándar se utilizó para la recopilación de datos. La validez de los cuestionarios fue de 0.93 y 0.91 respectivamente y la confiabilidad de los cuestionarios fue superior a 0.7. Los datos se analizaron usando el software SPSS y la prueba de modelado de ecuaciones estructurales por el software Amos. Los resultados mostraron que existe una relación positiva y significativa entre la estrategia empresarial y la política de economía de resistencia en Kerman Copper Company. Sobre esta base, se puede decir que la promoción de estrategias empresariales facilitará la implementación de la Política de Resiliencia.
The purpose of this study was to evaluate the relationship between entrepreneurial strategy and resistance economy policy in Kerman Copper Company. The research is applied and descriptive. The statistical population consisted of 400 experts, supervisors and managers of Shahid Bahonar Copper Company in Kerman. Based on Morgan table, the sample size was 196 people. The standard questionnaire was used for data collection. The validity of the questionnaires was 0.93 and 0.91 respectively and the reliability of the questionnaires was higher than 0.7. Data were analyzed using SPSS software and structural equation modeling test by Amos software. The findings showed that there is a positive and significant relationship between entrepreneurial strategy and resistance economy policy in Kerman Copper Company. On this basis, it can be said that the promotion of entrepreneurial strategies will facilitate the implementation of the Resilience Policy.
