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Jordi Fortuny-Santos, Patxi Ruiz de Arbulo López, Itziar Luján Blanco
Este trabajo explora, por medio de una revisión sistemática de la literatura, la aplicabilidad de la gestión lean en las empresas mineras. Se observa que la adopción se realiza por la existencia de presiones y como factores determinantes se tienen en cuenta la presencia de agentes facilitadores, la existencia de barreras y los líderes. Se concluye que en grandes empresas de todo el mundo, la implantación previa de otras herramientas de gestión facilita la implantación de las herramientas lean, y que a pesar de las diferencias con otros sectores, es posible mejorar la eficiencia de la industria minera a través de la gestión lean
