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Fernando Chacón Fuertes, María Celeste Dávila de León
En los últimos años se ha evidenciado que las actitudes hacia la organización o hacia la actividad en si juegan un importante papel en la explicación de la continuidad de los voluntarios en las organizaciones. A pesar de ello, aún no se cuenta con instrumentos de evaluación adecuados que permitan un estudio más exhaustivo de estas actitudes en los voluntarios. En este artículo se presenta la adaptación a este ámbito de algunos instrumentos habitualmente utilizados para estudiar dichas actitudes en personal remunerado. El Organizational Commitment Questionarie (OCQ) de Mowday, Steers y Porter, el Job Involvement de Lodahl y Kejnec y el Job Diagnostic Survey de Hackman y Oldham adaptados a la población voluntaria se aplicaron a 419 voluntarios que realizaban muy diferentes actividades. El análisis de algunas de las propiedades paicométricas de estos instrumentos muestra que tanto el Organizational Commitment Questionarie como el Job Diagnostic Survey parecen adaptarse bien a las peculiaridades del voluntariado, en cambio, con el Job Involvement se encuentran resultados que permiten cuestionar su validez y adecuación, por lo que será necesario desarrollar más investigaciones para su rechazo o su afirmación definitiva en el estudio del voluntariado.
In the last years, evidence has cumulated about the fact that attitudes towards organizationor towards voluntary activity play a major explanatory role in the continuity of volunteers inorganizations. Yet, there are no appropriate assessment tools for a comprehensive study ofthese attitudes in voluntarism. This paper describes the adaptation of a number of instrumentsmeasuring attitudes commonly used with personnel who have a salary. The Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) by Mowday, Steers and Porter, the Job Involvement byLodahl and Kejner and the Job Diagnostic Survey by Hackman and Oldham were administered to 419 volunteers. The analysis of some psychometric properties of these instrumentsshows that, on one hand the Organizational Commitment Questionnaire and the Job Diagnos-tic Survey seem to fit well to voluntarism. On the other hand, the validity and adaptation ofthe Job Involvement are questionable and hence further research would be needed to test itsutility in voluntarism.
