El objetivo de este trabajo es articular desde la investigación en psicología organizacional positiva cuáles son los mecanismos psicosociales de la resiliencia organizacional, y cómo a través del entrenamiento en los ‘recursos de resiliencia’ (e.g., recursos psicológicos, sociales y organizacionales), las organizaciones pueden afrontar los efectos de la crisis COVID-19.
The aim of this paper is to articulate the psychosocial mechanisms of organizational resilience based on the research in positive organizational psychology, as well as to learn how organizations could cope with the effects of the COVID-19 crisis through ‘resilience resources’ training (i.e., psychological, social and organizational resources)