Factores psicosociales en la integración de personas con discapacidad en el mercado de trabajo ordinario

• Pérez Torres, Vanesa ^[1] ; Alcover de la Hera, Carlos ^[1]
  1. [1] Universidad Rey Juan Carlos

     Universidad Rey Juan Carlos

     Madrid, España

     
• Localización: Siglo Cero: Revista Española sobre Discapacidad Intelectual, ISSN 2530-0350, Vol. 43, Nº 241, 2012 (Ejemplar dedicado a: Resúmenes y Abstracts de las VIII Jornadas Científicas Internacionales de Investigación sobre Discapacidad), págs. 142-143
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Psychosocial factors in the inclusion of people with disabilities in the ordinary labour market
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    El objetivo del estudio ha sido explorar aquellos factores psicosociales que influyen sobre la experiencia laboral de las personas con discapacidad empleadas en la modalidad de trabajo ordinario. En concreto se ha analizado el rol de diversos recursos de los trabajadores (organizacionales, sociales y personales) en el afrontamiento de las demandas psicológicas del puesto y la satisfacción laboral e intención de abandono en una muestra de 204 empleados con diferentes tipologías de discapacidad. Los resultados señalan que los recursos como el apoyo social permiten que los empleados refuercen su autoeficacia laboral, aumenten su percepción de control y cuenten con un clima laboral de apoyo que disminuya el impacto de las demandas psicológicas del trabajo. Además, estos recursos contribuyen al aumento de la satisfacción laboral y la disminución de la intención de abandono de estos trabajadores. Los resultados se han discutido teniendo en cuenta las implicaciones para la gestión de la diversidad en la empresa, la integración laboral y el bienestar laboral de este colectivo.

  • English

    The aim of this research was to investigate those psychosocial factors that influence the experience of people with disability in the workplace. In particular, we examined the relationships between job resources (job control, social support and self-efficacy) and job demands, job satisfaction and intent to leave of employees with disabilities. The results showed that job resources improves perception of job control, provide a supportive working environment and minimized the impact of the job demands. In addition, these resources contribute to job satisfaction and decreased intention to leave.

    The results are discussed in terms the implications for diversity management, job integration, and wellbeing of these workers.