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Isabel del Hoyo Reyes, Cristina Bustos Pérez, Javier Muñoz Bravo, Paloma Maeso Martínez, Mercedes Belinchón Carmona
En el año 2009 Autismo Cádiz inició un proceso participado para conocer las necesidades que tienen las familias de clientes con TEA adultas. Necesitábamos un sistema de indagación científico que nos permitiera, internamente, planificar el futuro, y externamente, reivindicar y defender ante las instituciones públicas los apoyos de las personas con TEA. Para acometer este trabajo necesitábamos: 1) Una entidad externa: Centro de Psicología Aplicada de la Universidad Autónoma de Madrid. 2) Una entidad finan- ciadora: la Secretaría General de Política Social, de la Dirección General de Coordinación de Políticas Sectoriales sobre Discapacidad, del Ministerio de Sanidad y Política Social. Cerradas están dos alianzas, el equipo de trabajo formado por Javier Muñoz y Paloma Maeso, coordinados por la doctora Mercedes Belinchón y la supervisión de Javier Tamarit, pusieron en marcha toda la estrategia para recabar esta información. Este estudio nos ha evidenciado las prioridades que Autismo Cádiz ha tenido que acometer: 1) Ampliación de la oferta de Hogares. 2) Ampliación de la oferta de Respiro Familiar, de tal manera que ninguna familia que lo ha solicitado, se ha quedado sin cubrir su demanda. 3) Creación del servicio de Ocio Inclusivo KEDACONMIGO. 4) Asesoramiento legal y tutela bajo la cultura de Autismo Cádiz. Otras acciones pendientes: 1) Retomar la línea de trabajo con los Servicios de Salud Pública. 2) Fomentar y crear líneas de trabajo con los hermanos y hermanas de las personas con TEA. 3) Seguir sensibilizando a la sociedad sobre las necesidades y derechos de las personas con TEA.
In 2009 Autism Cadiz began a process to find out the needs of families of adults clients with ASD. We needed a system of scientific research that would enable us, internally to plan ahead, and externally, to claim and demand the support of people with ASD to public institutions. To undertake this work we needed: 1) An external organization: Centro de Psicologia Aplicada at the Universidad Autonoma of Madrid. 2) A Funding Organisation: the Secretaría General de Política Social, of the Dirección General de Coordinación de Políticas sectoriales sobre Discapacidad, of Ministerio de Sanidad y Política Social. Once builded these two alliances, the team formed by Javier Munoz and Paloma Maeso, coordinated by Dr. Mercedes Belinchón and under supervision of Javier Tamarit, started the project to gather all this information. Thanks to this study, Autism Cadiz has highlighted the priorities to undertake: 1) Increase the supply of residential services (“Homes”). 2) Increase the number of respite care vacancies, so that every family who request one, will be satisfied. 3) Creation of the Inclusive Leisure Service “KEDACONMIGO”. 4) Legal advice and legal guardianship under the culture of Autism Cadiz. Other actions unresolved: 1) Resume contact and lines of work with Public Health Services. 2) Promote and create lines of work with brothers and sisters of people with ASD. 3) Continue raising public awareness about the needs and rights of people with ASD.
