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Madrid, España
El modelo de inclusión laboral Urbanita I (Gómez-Jarabo, 2002) (Inscrito en el Registro de la Propiedad Intelectual) consiste en la generación de nuevos puestos de trabajo para personas con discapacidad intelectual, con una función específica dentro de la estructura del organigrama municipal, con un doble objetivo: la inclusión socio-laboral a través de un itinerario integral de inserción y la creación de perfiles adaptados y competitivos. El Proyecto se lleva a cabo en el Ayuntamiento de Valdemoro desde 2005.
La continuidad en el tiempo del proyecto ha favorecido el cambio de la imagen social del colectivo de personas con discapacidad y ha facilitado el proceso de investigación e innovación dentro del propio modelo, no sólo la renovación y originalidad en las metodologías de trabajo con este grupo de población, sino también por la creación de nuevos perfiles de urbanitas. En esta comunicación se describen las diferentes fases en las que se basa el modelo urbanita, las características innovadoras de la metodología utilizada tanto en la fase de formación, como en el propio desarrollo del perfil laboral específico y la figura del tutor de anclaje. Así mismo, se presentan los resultados y logros del trabajo realizado en estos años y que ha supuesto que el Proyecto Urbanita sea un modelo de buenas prácticas.
Model labour inclusion Urbanita I (Gómez-Jarabo, 2002) (registered in the registry of intellectual property) consists of the generation of new jobs for people with intellectual disabilities, with a specific function within the structure of the municipal organizational chart, with a dual objective: the socio-labour inclusion through a comprehensive itinerary of inclusion and the creation of tailored and competitive profiles. The project is carried out in the city of Valdemoro since 2005. Continuity at the time of the project has led to the change of the social image of the Group of people with disabilities and has facilitated the process of research and innovation within the model itself, not just the renewal and originality in the methodologies of work with this population group, but also by the creation of new profiles of urbanites. In this communication we are going to describe the innovate characteristics of the methodology applied both in the training stage and in the very development of the specific working profile. So also, these past years results and working accomplishments are presented, which have proved the adequacy and availability of the Urbanita Project Scheme.
