Acciones de transferencia en primera ayuda psicológica a organizaciones involucradas en acciones de rescate en situaciones de crisis:: Relación entre la efectividad y la tendencia individual decisoria

• Sergio Héctor Azzara ^[1] ; Aldana Sol Grinhauz ^[1] ; Susana Celeste Azzollini ^[1]
  1. [1] Universidad de la Defensa Nacional (Argentina)
• Localización: Revista Argentina de Ciencias del Comportamiento ( RACC ), ISSN-e 1852-4206, Vol. 11, Nº. 2, 2019, págs. 1-9
• Idioma: español
• DOI: 10.32348/1852.4206.v11.n2.23016
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• Resumen
  • español

    Se exponen los resultados de una capacitación en primera ayuda psicológica para entrenar voluntarios encargados de dar respuesta a afectados en las fases iniciales de un desastre. Asimismo, se analiza la relación entre la tendencia individual a tomar decisiones y la efectividad. Se realizaron cinco capacitaciones -115 voluntarios- en distintas instituciones pertenecientes a la provincia de Buenos Aires de la República Argentina. El efecto de la capacitación sobre la efectividad en la toma de decisiones de los voluntarios fue evaluado a través de la aplicación de un software. La comparación del grupo capacitado con otro sin entrenamiento evidenció la eficacia de la capacitación. También, se encontró una asociación inversa entre la tendencia individual afectiva a tomar decisiones y la efectividad. Se concluye que la capacitación tiene un efecto optimizador de la efectividad mientras que la tendencia a tomar decisiones urgentes afectivas, por el contrario, impacta negativamente.

  • English

    Transfer actions and training in First Psychological Aid (FPA) to organizations involved in rescue actions in emergencies and catastrophes: Relationship between effectiveness and decision style. The work exposes the results of a training in First Psychological Aid, which was performed in order to train the volunteers belonging to organizations responsible for the response in catastrophes. Likewise, the relationship between the tendency to make decisions and effectiveness was analyzed. Five trainings were carried out -115 volunteers -in different institutions belonging to the province of Buenos Aires, Argentine Republic. The effect of the training on the decision-making effectivity of the volunteers was evaluated through the application of a software. The comparison of the trained group with another one without training evidenced the effectiveness of the training. An inverse association has been found between the individual trend to take affective decisions and effectiveness. Finally, we have come to the conclusion that training improves effectiveness, while the tendency to take urgent affective decisions impacts negatively on this dependent variable.

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