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Barcelona, España
Este trabajo aborda las relaciones entre las ciencias del comportamiento y el Derecho y la gestión pública, desde la perspectiva del Derecho y la Economía conductuales que se basan en los avances obtenidos desde la psicología cognitiva en las últimas décadas, aún poco conocidas y menos aplicadas en España. Partiendo de la noción de nudging, de difícil traducción al español (empujoncito que llama la atención), desarrollado por el jurista Sunstein y el economista premio nobel Thaler, bebiendo de las aportaciones de los psicólogos Kahneman y Tversky, el estudio analiza las posibilidades de mejora de la gestión y de las organizaciones públicas que el mismo ofrece, así como los límites y orientaciones ofrecidos por el Derecho vigente.
The study deals with the relationships between behavioral sciences and Law and Public Management based on the developments from the cognitive psychology in the last decades which are little known and less applied in Spain. Analyzing the notion of nudging developed by the jurist Sunstein and the economist Thaler (2017 Nobel Price) who use the advances of psychologists Kahneman (another Nobel Prize) and Tversky, the work analyses management possibilities and legal limit and guidelines.
Portaeraren zientziek Zuzenbidearekin eta kudeaketa publikoarekin dituzten harremanei ekiten die lan honek Zuzenbide eta Ekonomia konduktualen ikuspegitik; azken horiek oinarritzat hartzen dituzte azken hamarkadetan psikologia kognitiboan lortu diren aurrerapenak, eta Espainian oraindik gutxi ezagunak dira, are gutxiago aplikatuak. Sunstein legelariak eta Thaler ekonomialari Nobel saridunak garatu duten nudging nozioa itzultzen zaila da (arreta erakartzen duen bultzadatxoa). Horretatik abiatuta eta Kahneman eta Tversky psikologoen ekarpenetatik edanda, kudeaketa eta erakunde publikoak hobetzeko aukerak jorratzen ditu azterlanak, —berak eskaintzen dituen aukerak—, bai eta Zuzenbide indardunak eskaintzen dituen mugak eta orientazioak ere.
