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Mikel Gorriti Bontigui
Este trabajo pretende ser una aportación a la imperiosa necesidad de innovar en los procesos selectivos de las administraciones públicas del Estado, procesos que se convierten en estratégicos y cruciales ante la evidenciada necesidad de reposición de efectivos como resultado de jubilaciones masivas. El trabajo consta de tres partes. Una primera en la que se establecen los criterios de bondad de todo proceso selectivo; la capacidad predictiva de las distintas pruebas y su traducción en el peso de la decisión selectiva para las administraciones públicas. Una segunda en la que se identifican las principales tendencias de cambio en la sociedad y su traducción en aquellos puestos que serán más demandados a finales de la década de los veinte. También las competencias críticas que por identificarse en dichos puestos deben ser objeto de medición. Tanto los puestos como las competencias se definen y detallan. Por último una tercera parte referida a las principales innovaciones en relación al uso de las redes sociales, el big data y los métodos selectivos. Todos ellos juzgados desde los criterios de fiabilidad, validez y no discriminación establecidos en la primera parte
Behar-beharrezkoa da berrikuntzak sartzea Estatutako administrazio publikoen hautaketa-prozesuetan. Prozesu horiek, bada, estrategikoak eta funtsezkoak dira, erretiro masiboak izaten ari direnez langileak aurkitzea ezinbestekoa daeta. Lan honek, beraz, ekarpena egin nahi dio esparru horri. Hiru zati dauzka. Lehenengoan, hautaketa-prozesu ororen ontasunirizpideak ezartzen dira, proben gaitasun prediktiboa eta administrazio publikoen hautaketako erabakian duten eragina zehaztuta. Bigarrenean, gizartean dauden joera-aldaketa nagusiak identifikatzen dira eta horrek daukan isla hogeigarren hamarkadaren amaieran gehien eskatuko diren lanpostuetan. Horrez gain, konpetentzia kritikoak ere identifikatu behar dira aipatutako lanpostuetan, horiek ere neurtu behar dira-eta. Lanpostuak zein konpetentziak definitu eta zehazten dira. Azkenik, hirugarren zatian, sare sozialen, big dataren eta hautaketa-metodoen erabileran izan diren berrikuntza nagusiak azaltzen dira, lehenengo zatian adierazitako irizpideak baliatuta: fidagarritasuna, balioztatzea eta diskriminaziorik eza, alegia
This work pretends to be a contribution to the urgent need of innovation in the selection procedures of the public ad-ministrations of the Spanish State. These procedures have become strategic and crucial in the face of the evident need for replacement of civil servants as a result of massive retirements. The paper consists of three parts. A first one in which the criteria of success of any selection procedure are established as well as the predictive ability of the different tests and their link to the weights of the selection decision for public administrations. A second one in which the main trends of change in society are identified as well as their link to those positions that will be most demanded at the end of the 2020s. In addition, the critical skills that are identified in those positions and that must be measured. Both positions and competencies are defined and detailed. Finally a third part is referred to the main innovations in relation to the use of social networks websites, big data and improvements in selection methods. All of them analyzed from the criteria of reliability, validity and non-discrimination established in the first part
