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Clara Mapelli Marchena
El artículo realiza un examen comparado de sistemas de selección en países de nuestro entorno que constituyen un referente de buenas prácticas en la gestión por competencias de los recursos humanos. Se parte para ello de un breve diagnóstico de las debilidades de nuestros procesos selectivos y se describen experiencias comparadas que pueden orientar futuras reformas. En la fase de definición de las necesidades y perfiles se describe la experiencia francesa de gestión planificada de efectivos y competencias, que ha dado lugar al Repertorio Interministerial de Profesiones del Estado y al Diccionario Interadministrativo de Competencias de las Profesiones del Estado. En la fase de reclutamiento se examinan las actuaciones dirigidas a reforzar la marca como empleador de la administración federal canadiense, y los diferentes programas desarrollados en el Reino Unido para asegurar la diversidad social del empleo público. En la fase de selección se analizan los modelos de Francia, Reino Unido, Bélgica, Irlanda y las instituciones europeas, así como el modo en el que estas experiencias podrían trasladarse a nuestros sistemas selectivos
The article carries out a comparative examination of selection systems in neighboring countries that consti-tute a reference of good practices in human resources competency-based management. We start with a brief diagnosis of the weaknesses of our selection processes and describe comparative experiences that can guide future reforms. In the definition phase of needs and profiles, the French experience of planned management of staff and competencies is described, which has led to the Interministerial Inventory of State-sector Jobs and the Interadministrative Dictionary of Competencies of the State-sector Jobs. The recruitment phase examines the actions aimed at strengthening the employer brand of the Canadian federal administration, and the different programs developed in the United Kingdom to ensure the social diversity of public employment. In the selection phase the models of France, the United Kingdom, Belgium, Ireland and the European institutions are analyzed, as well as the way in which these experiences could be transferred to our selection systems
Artikuluak hautapen-sistemen azterketa konparatua egiten du giza baliabideen gaitasunen araberako kudeaketan jarduera onak egiten dituzten inguruko herrialdeetan. Horretarako, gure hautapen-prozesuen ahultasunen diagnostiko laburra egiten da aurrena, eta etorkizuneko aldaketak bideratu ditzaketen esperientzia konparatuak azaltzen dira gero. Premiak eta profilak zehazteko fasean, Frantziak langileak eta gaitasunak modu planifikatuan kudeatzeko duen eskarmentua azaltzen da, Estatuko Lanbideen Ministerioarteko Errepertorioa eta Estatuko Lanbideen Gaitasunen Administrazioarteko Hiztegia ekarri baititu. Errekrutatzefasean, Kanadako administrazio federaleko enplegatzaile gisa marka indartzeari zuzendutako jarduerak aztertzen dira, bai eta Erresuma Batuko enplegu publikoan gizarte-aniztasuna egotea ziurtatzeko garatu diren hainbat programa aztertu ere. Hautapen-fasean, Frantziako, Erresuma Batuko, Belgikako, Irlandako eta Europako erakundeen ereduak aztertzen dira, eta esperientzia horiek gure hautapen-sistemetara ekartzeko moduak esploratzen
