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Cheryl Picard
En este artículo, la autora habla de los orígenes, principios y prácticas de la mediación insight. Presenta lo que distingue a la mediación insight de otros modelos de mediación y examina tres principios y prácticas, y diez intervenciones insight fundamentales. La autora opina que el poder de la mediación insight reside en la utilización del enfoque de aprendizaje relacional para intervenir en un conflicto en lugar de basarse en visiones individualistas de negociación y en metodologías de resolución de problemas. Opina también que la profundidad de los fundamentos teóricos de la mediación insight, junto con el aprendizaje de los profesionales para ser más reflexivos sobre su papel, les permite a los mediadores insight identificar lo que hacen y por qué lo hacen, y los habilita para realizar intervenciones más variadas, creativas y flexibles de las que se efectúan según los modelos de mediación prescriptivos. La mediación insight da lugar al poder de la curiosidad y la interacción auténtica como motores del cambio
In this essay, the author discusses the origins, principles and practices of Insight mediation. She brings to light what distinguishes Insight mediation from other mediation models through an examination of three key principles and practices, and ten prominent Insight interventions. The author contends that the power of Insight mediation lies in using a relational learning approach to intervene in conflict instead of relying on individualist views of negotiation and problem-solving methodologies. She also contends that the depth of Insight mediation’s theoretical foundation, along with practitioners learning to be self-reflexive about their role, enables Insight mediators to identify what they are doing, and why, allowing them to use more varied, creative and flexible interventions than would be found in prescriptive-type mediation models.
Insight mediation makes room for the power of curiosity and authentic engagement as drivers of change.
