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Alessandra Gorini, Gabriella Pravettoni
Decidere è un compito cognitivo complesso, soprattutto quando avviene in condizioni di rischio e di incertezza. Poiché il decisore umano possiede una razionalità limitata, le decisioni vengono spesso prese utilizzando delle scorciatoie cognitive, chiamate euristiche, che, se da un lato facilitano grandemente la presa di decisione, dall’altro sono spesso causa di errori sistematici che inficiano il processo decisionale.
Un’area di particolare interesse nello studio della presa di decisioni è la medicina. In questo capitolo ci soffermeremo proprio su questo ambito analizzando le principali caratteristiche che influenzano la decisione del singolo e del gruppo di lavoro e individuando delle possibili strategie che ne favoriscano i processi decisionali.
Taking decisions is a complex cognitive task, especially when it occurs under conditions of risk and uncertainty. Since human decision makers have a bounded rationality, decisions are often taken by using cognitive shortcuts, called heuristics, that, while greatly facilitating the decision-making process, often cause systematic errors that affect the final decisions.
One of the most interesting areas to study the decision-making processes is medicine. In this chapter we will focus on this area by analyzing the main characteristics that influence the individual and group work decisions and identifying some possible strategies that promote an efficient medical decision-making.
