Resumen de Validating justice climate and peer justice in a real work setting

Agustín Molina, Carolina Moliner Cantos, Vicente Martínez Tur, Russell Cropanzano, José María Peiró Silla

• español

  Este estudio examina la validez del clima de justicia y clima de justicia entre compañeros como constructos de segundo orden en un contexto real de trabajo. Primero, se examinó la agregación al nivel grupal de las facetas de primer orden de cada clima. Segundo, se examinó la validez de constructo clima de justicia y clima de justicia entre compañeros por separado. Tercero, se analizó la estructura jerárquica de ambos climas como constructos de segundo orden. Finalmente, se calculó la validez predictiva de estos constructos de segundo orden en una red nomológica constituida por reciprocidad con el supervisor y con los compañeros de trabajo. Estos análisis fueron realizados con una muestra de 532 trabajadores agrupados en 79 organizaciones. Los resultados plantean la validez del clima de justicia y clima de justicia entre compañeros como factores de segundo orden. Se discuten los resultados y sus implicaciones para la justicia organizacional.

• English

  In this study we tested the validity of justice climate and peer justice, measured as second-order constructs, in a real work setting. First, we investigated the appropriateness of aggregating first-order facets of justice climate and peer justice to work-unit level of analysis. Second, we examined the construct validity of justice climate and peer justice as two different factor structures. Third, we tested the hierarchical structure of justice climate and peer justice as second-order factors. Finally, we examined the predictive validity of second-order factors justice climate and peer justice within a nomological network composed of reciprocity with the supervisor and reciprocity with coworkers. We conducted these analyses in a sample of 532 employees nested in 79 organizations. Our results suggest the validity of justice climate and peer justice measured as second-order factors. We discuss these results and their implications for organizational justice research.