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En este artículo analizaremos como en estos últimos años, gracias a la experiencia acumulada y a la sistematización metodológica alcanzada, las empresas de inserción (EIS) se han convertido en una herramienta muy eficaz para la integración social y laboral de las personas con más dificultades de nuestra sociedad.
Desde nuestra visión, las empresas de inserción no se pueden concebir como un fin en sí mismo, y para que desarrollen todo su potencial deben están insertas en lo que se ha ido configurando como itinerario de inserción sociolaboral;
es decir: un recorrido singular adaptado a las necesidades de cada persona en situación de exclusión social que pasa por unas acciones de formación, de acompañamiento y de acceso al empleo.
Las personas en procesos de inserción dentro de estas empresas empiezan a experimentar la sensación de ciudadanía plena y a tomar conciencia, como trabajadores y trabajadoras, de que contribuyen como una persona más, con sus impuestos y sus cotizaciones, al pasar de percibir un subsidio a cobrar un salario.
Veremos también como estas empresas tienen la virtud de generar beneficio social �cohesionando los territorios y a las personas� a la vez que contribuyen a generar una economía productiva, ya que no dejan de ser organizaciones que están en el mercado ordinario ofreciendo productos y servicios.
Por último destacaremos el ahorro que supone a las arcas públicas el funcionamiento de las empresas de inserción, cuyas inversiones aunque relativamente modestas consiguen un retorno a las administraciones públicas; actualmente, de más de 6.000 euros por puesto de inserción, en concepto de Seguridad Social, IRPF, IVA, Impuesto sobre Sociedades y otros tributos
In this article, we analyze how disabled-inclusive businesses (Spanish term: �Empresas de Inserción� or �EIS�) have become in the past few years, thanks to accumulated experience and the resulting methodological systemization, a very efficient tool for social and employment integration for those with the most difficulties in our society.
From our perspective, disabled-inclusive businesses cannot be conceived of just as an end in themselves; so they can achieve their maximum potential, they must be integrated into what has been planned as a socio-employment integration itinerary, that is to say, an individual track adapted to the needs of each person experiencing social exclusion which goes through the steps of training, accompaniment, and access to work. People in the integration process within these businesses begin to experience the sense of full civic participation and a self-awareness as workers, that they are contributing just like anyone else with their taxes and deductions, and they move from a sense of receiving a subsidy to drawing a salary.
We will also see how these businesses generate social benefits, building community cohesiveness between areas and people, while contributing to building a productive economy since they do not stop being organizations active in the usual marketplace of goods and services.
Finally, we will highlight the public savings offered by the work of disabled-inclusive businesses, whose relatively modest investments achieve a return for the public sector: currently, more than 6,000 Euros per integrated job, in terms of Social Security, personal income tax, VAT, corporate taxes and other taxes
