Acceso usuarios
Raquel Velázquez
El objetivo de la charla es detallar como un proceso de desarrollo de liderazgo se implementó en el tiempo y ha devenido en un proceso establecido y dinámico de desarrollo que ha tenido un impacto profundo en la organización y ha generado resultados tangibles. Lo realmente interesante de este proyecto es la utilización de diversos elementos de desarrollo que han colocado a la organización en una posición vanguardista en este aspecto. La charla hará referencia a las distintas fases que se han ido produciendo en la organización y que han generado un desarrollo integral de las personas y de la cultura. Inicialmente se trabajó en aspectos de formación para pasar a trabajar en instrumentos de 360º, coaching individual y grupal, y actualmente se encuentran inmersos en programas de mentoring, Action Learning y lo que se ha venido a llamar CID (Career Interest Development) que ha supuesto la estructuración de todo un proceso de desarrollo a nivel corporativo y que pone las bases para el desarrollo de los individuos dentro de la organización suponga un elemento cultural que no puede se obviado. Todo este proceso de desarrollo está dirigido a lograr una transformación de la mentalidad y de las operativas de funcionamiento de la compañía que, aún estando en una posición de liderazgo en el sector, no quiere dejar perder su ventaja competitiva y "morir de éxito", sino que quiere entrar en un proceso de replanteamiento continuo del contexto en el que se mueve y de generación de prácticas de innovación para continuar siendo la compañía que marca el ritmo no sólo en resultados sino también en prácticas de management y liderazgo.
