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Carlos Montes Piñeiro, M. Dámaso Rodríguez Fernández, Gonzalo Serrano Martínez
Un conflicto es un proceso dinámico y complejo que se alimen-ta de emociones. Por lo tanto, para entender los procesos de gestión de conflicto, es necesario estudiar la influencia de las variables emocionales que rodean las disputas. El propósito de este artículo es explorar el modo en que los estados de ánimo de las personas pueden orientar sus estrategias de manejo de conflictos. A diferencia de otros trabajos que manipulan arti-ficialmente las emociones, este estudio se centra en las diferencias de la ex-periencia emocional de las personas que se producen de modo natural. Los resultados sugieren que los estados de ánimo influyen sobre la elección de las estrategias de gestión de conflicto. Concretamente, se ha hallado que el afecto positivo predice la estrategia de integración, mientras que el afecto negativo predice la estrategia de dominación. Como conclusión se apunta que la influencia intrapersonal de las emociones es especialmente notoria cuando las personas experimentan estados de elevada activación emocional
Conflict is a dynamic and complex process emotionally actived. Therefore, in order to understand conflict management processes, it is nec-essary to study the influence of emotional variables which surround con-frontations. The purpose of this paper is to explore how mood can influ-ence the choice of conflict management strategies. Unlike other studies that artificially manipulate emotions, this one focuses on the differences in emotional experience that occur naturally. Results suggest that moods in-fluence the choice of conflict handling strategies. Specifically, it has been found that positive affect predicts integrating, while negative affect predicts dominating. In conclusion, it is suggested that the intrapersonal influence of emotions is particularly noticeable when people experience high-aroused affective states.
