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Cristina Gisbert, Isabel Mitjà, Pilar Oliveras, Eduard Fernández
En 1885 la Diputación Provincial de Girona crea el Hospital Psiquiátrico de Salt. En 1931 cambia de nombre y se denomina Sanatori Martí i Julià y en 1939 "Manicomio de Salt", hasta que en 1961 es lIamado Hospital Psiquiátrico de Salt. En 1974 se crea una red extrahospitalaria. En 1997 se diferencian 3 líneas hospitalarias: Psicogeriatría, Retraso Mental y Larga Estancia, transformado en Servicio de Rehabilitación en 1998. La misión del Servicio de Rehabilitación Psicosocial es mejorar la autonomía de la población con Trastorno Mental Severo (TMS). La Unidad de gestión Clínica, atiende a personas TMS desde la vertiente hospitalaria. Se realizan coordinaciones regulares con la Unidad de Agudos, los CSM y otros recursos comunitarios. EI equipo asistencial es interdisciplinario. EI trabajo asistencial se estructura a partir de la figura del referente y subequipo referente. En ambas unidades hay actividades, talleres y grupos, diseñados para facilitar una recuperación funcional de los pacientes. La innovación es necesaria ante la detección de determinados Factores del Paciente y del Tratamiento que auguran peor pronóstico y reingresos. Surge el proyecto de Piso Escuela como un recurso puente entre la hospitalización y la comunidad, con el objetivo de mejorar la autonomía. Las Propuestas de futuro son (a) consolidar la Unidad de Gestión Clínica de rehabilitación y continuar mejorando a través de la voz del usuario, (b) Consolidar el proyecto de Piso-Escuela y evaluar resultados, (c) Introducir el Tratamiento Asertivo Comunitario (TAC) (d) Consideramos primordial, el trabajo con las familias e incorporar cada vez mas al "usuario-experto".
In 1885 the Girona Provincial Council created the Psychiatric Hospital of Salt. In 1931, renamed and called Sanatori Martí i Julià and in 1939 "Salt Asylum", until in 1961 is called Salt Psychiatric Hospital. In 1974, outpatient setting up a network. In 1997, different hospital 3 lines: Psychogeriatrics, Mental Retardation and long stays become Rehabilitation Service in 1998.
The mission of Psychosocial Rehabilitation Services is to improve the autonomy of people with severe mental illness (SMI). Clinical Management Unit, TMS serves people from the hospital side. Coordinations are performed regularly with the treble unit, the CSM and other community resources. The care team is interdisciplinary. Care work is structured around the figure of respect and regard subteam. In both units there are activities, workshops and groups designed to facility functional recovery of patients. Innovation is necessary to detect certain patient factors and treatment, which portend a worse prognosis and "re-admitted inpatient", we have the need to innovate. Floor-School Project as a resource bridge between hospital and community, with the aim of increasing autonomy. Proposals for the future are (a) consolidate the Clinical Management Unit and continue to improve rehabilitation through the user's voice, (b) the project is consolidate the Floor-School and evaluate results, (c) Insert the Assertive Community Treatment (TAC) (d) primary considerations, working with families and incorporate more and more "userexpert"
