Resumen de Avaliação da prontidão estratégica do capital humano através de um modelo de priorização estratégica de gestão de competências: uma revisão de literatura

Emerson Andrade Pacheco, Martius Vicente Rodriguez y Rodriguez

• português

  Em períodos de crise, a necessidade de gerenciar estrategicamente as competências-chave para o negóciose torna premente para consolidar a vantagem competitiva das organizações. Priorizar processos, funções ecompetências críticas para o negócio na gestão de competências contribui para alinhar estrategicamente as competências individuais com as organizacionais e aumentar a prontidão estratégica do capital humano, favorecendo aexecução das estratégias corporativas. A partir de uma revisão da literatura sobre as teorias de estratégia e a gestão de competências, é proposto um modelo de gestão de competências cujos componentes priorizam a identificação, mapeamento e desenvolvimento de competências estratégicas da organização.

• English

  In periods of crisis, the need to manage strategically the key skills for business becomes imperative to consolidate the competitive advantage of the organizations. Prioritize processes, functions and competences critical to the business helps to strategically align individual competencies with organizational strategy and increase the readiness of human capital, promoting the implementation of corporative strategies. From a review of the literature on theories of strategy and competence management, it´s proposed a management of competences model which components prioritize the identification, mapping and the development of strategic organization competences.