Mejora la productividad a través de la reducción de la variabilidad de las entradas en procesos de montaje manual

• Autores: Juan C. Real, Luis Onieva Giménez
• Localización: Dirección y organización: Revista de dirección, organización y administración de empresas, ISSN 1132-175X, Nº 43, 2011, págs. 42-50
• Idioma: español
• DOI: 10.37610/dyo.v0i43.361
• Títulos paralelos:
  • Improving productivity through variability reduction of process inputs in manual assemblies
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  • Texto completo
• Resumen
  • español

    El control de las entradas y del proceso para mejorar la productividad de los sistemas industriales de fabricación son conceptos ampliamente conocidos pero llevados a la práctica con poca efectividad. Dicha falta de efectividades una fuente de variabilidad en el resultado. El caso de estudio, tomado de una fábrica de ensamble de automóviles, refleja como la identificación y control adecuado de las entradas del sistema tiene un impacto importante en la calidad del producto terminado y como se puede integrar este concepto al modelo de gestión de la fábrica.

  • English

    Controlling inputs and process to improve a system result is a widely known concept but not taken into practice with effectiveness on assembly operations. This lack of effectiveness is a source of variation that affects the output. The study case, based on a vehicle assembly plant, shows, in practice, how identifying and controlling system inputs has a relevant impact on end product quality and how this concept can be integrated to the assembly plant management model.

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