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El presente trabajo de investigación tiene como principal objetivo la propuesta y desarrollo de un modelo evolutivo para la empresa familiar, que integra en el mismo aspectos específicos de la cultura organizacional de este tipo de empresas, que se convier ten en herramientas de gran utilidad para asegurar su evolución satisfactoria, desde las etapas de controlador único a la de sociedad de hermanos, o desde esta última a la de consorcio de primos.
El modelo se construye sobre la importancia del papel desempeñado por elementos culturales como la orientación a largo plazo, el compromiso, la armonía o la gestión especializada en clientes, como garantes del éxito evolutivo.
The current paper has as a main goal the proposal and discussion of an evolutionary model for the family firm.This model makes up specific aspects of the organizational culture of this kind of firms which become useful to guarantee a successful evolution from the owner-manager step to siblings partnership, and from this one to cousins consortium. The model is based on the important role played by cultural elements such as long term orientation, commitment, harmony, management focused on customers to make possible the evolutionary success.
