Acceso usuarios
Carlos María Alcover de la Hera, David Martínez Iñigo, Fernando Rodríguez Mazo
Desde los comienzos de la Psicología del Trabajo hasta nuestros días distintos autores han reclamado una mayor contribución de esta disciplina al estudio de las relaciones laborales, al tiempo que señalaban algunas de la causas de la separación entre dos áreas al menos inten-cionalmente afines como la Psicología del Trabajo y de las Organizaciones y las Relaciones Laborales. La investigación realizada se centra en el análisis de una de las causas propuestaspara explicar las escasas aportaciones de nuestra disciplina en el contexto de las organizaciones sindicales. En concreto, con el fin de contrastar las hipótesis sobre la percepción desdelas organizaciones sindicales de un sesgo en la Psicología del Trabajo hacia la dirección y la existencia de resistencias y actitudes negativas hacia sus potenciales contribuciones, se analizó la representación social de la Psicología y de sus aplicaciones al trabajo en una muestracompuesta por miembros de las distintas Federaciones de la Unión Sindical de MadridRegión de Comisiones Obreras. Empleando la asociación libre y el análisis de correspondencias se exploraron los contenidos y estructuras de la representación social de la Psicología y de sus aplicaciones al trabajo y de la actividad sindical. Los datos obtenidos al respecto, asícomo la ubicación en el campo semántico de los términos propuestos (Psicología, Psicología del Trabajo, Gestión de Recursos Humanos, Relaciones Laborales, Acción Sindical y Diálogo Social) apoyan la existencia de una valoración negativa de las aplicaciones de la Psicología al trabajo y la percepción de un sesgo hacia los intereses de la dirección.
From the beginnings of Work Psychology till the present time, several scholars have claimeda higher contribution of this discipline to the study of labour relations, pointing to some reasons for the segregation of two reportedly close areas. Labour Relations and Work and Organizational Psychology. Our research focuses on one of the causes suggested to explain theshortage of our discipline’s contributions in the context of Trade Unions. In particular, tryingto test the hypothesis about the management bias perceived in Work Psychology by TradeUnions and the presence of resistances and negative attitudes towards its potential contributions, the social representantion of psychology and its work applications were analysed in asample of members of different Federations of Comisiones Obreras Union in Madrid Region.Using free association techniques and correspondence factor analysis, contents and structuresof social representantion of Psychology and its applications to work and union practice were explored. Results and the location of proposed stimuli —Psychology, Work Psychology, Human Resource Management, Labour Relations and social Dialogue— in the semanticfield, support he existence of a negative evaluation of Psycholog’s applications to work andthe perception of management bias
