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El articulo revisa y clasifica los principales acercamientos al estudio de la cultura organizacional. Tambien se critica el estudio de un caso (sobre el estilo japonés de dirección) dibujado por W.G. Ouchi y J. B. Johnson. Después se desarrolla una metodología apropiada, basada en una consideración de la organización como sistema. Los objetivos de esta metodología son: integrar diversos elementos, poder comparar los resultados de diversos indicadores; revelar la universalidad relevante; y presentar un perfil axiológico que expresará la cultura y la imagen interna de la firma
