Abordaje psicosocial de la diversidad y papel de formas organizativas en la estructuración de contextos organizacionales instituidos

• Autores: Erico Rentería Pérez, Beatriz Carolina Carvajal
• Localización: Psicología desde el Caribe: revista del Programa de Psicología de la Universidad del Norte, ISSN 0123-417X, Nº. 17, 2006, págs. 149-175
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Como resultado de dos estudios se propone la estructuración de contextos organizacionales instituidos a través de la creación, mantenimiento o eliminación de formas organizativas que particularizan, dan forma y articulan las acciones de gestión en organizaciones. Se toman versiones en uso de la literatura especializada, actores sociales y documentos oficiales sobre Formas Organizativas en una organización empresarial.

    Literatura y documentos reportan formas asociadas a jerarquías, especialización, articulación del trabajo y maximización de resultados. Versiones de estas fuentes se reproducen o modifican en las concepciones y prácticas de actores sociales de las organizaciones y se reconocen esas Formas Organizativas como parte de la estructura real con múltiples papeles posibles.

    Cruzando parámetros de caracterización inferidos para Contextos Organizacionales Instituidos con niveles de actuación y formas organizativas, se discute la estructuración como orden negociado, como tejido social en interfase entre lo oficializado y los diversos cotidianos. Palabras claves: Formas organizativas, estructuras organizativas, organizaciones, psicología organizacional.

  • English

    As a result of two studies it's argue structuring of institutionalized or-ganizational context through creation, supporting or eliminating organi-zational forms that particularize, shape and articulate the actions of de organization's management. Versions being in use form Specialized lite-rature, social actors and official documents are taken inside a private organization.

    Literature and documents report forms associated to hierarchy, specialization, articulation of work, and maximization of results. Versions from these sources are reproduced or modified in conceptions, versions and practices of social actors in the organizations, recognizing these forms as part of the real structure with multiple possible roles.

    Crossing parameters of characterization inferred for institutionalized organizational contexts with levels of acting and organizational forms, it's discussed the structuring as negotiated order, as social tissue in the interface between what is official and the multiple daily.