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Ramón Sabater Sánchez, Raquel Sanz Valle
La dirección estratégica de recursos humanos se puede entender como la última etapa de un proceso de transformación experimentado por la gestión de personal en las últimas décadas, caracterizado por su progresivo acercamiento a la estrategia de la empresa. En nuestra opinión este proceso es consecuencia, principalmente, de los cambios que se han ido produciendo en el campo de la estrategia y que han ido demandando la incorporación progresiva del elemento humano en el proceso estratégico. En este trabajo se analizan los tres con mayor relevancia para que la gestión de personal haya alcanzado el estatus de estratégica.
