Teoría del liderazgo situacional en la administración local: validez del modelo

• Autores: Emilio Sánchez Santa Bárbara
• Localización: Psicothema, ISSN-e 1886-144X, ISSN 0214-9915, Vol. 12, Nº. 3, 2000, págs. 435-439
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Dialnet Métricas: 9 Citas
• Resumen

  • En este artículo se analizan los estilos de dirección y la efectividad del liderazgo que define la Teoría del Liderazgo Situacional - TLS - (Hersey y Blanchard, 1982) en una muestra compuesta por 105 subordinados y 18 mandos del personal del Area de Bienestar Social en la Administración Local. Los resultados no indican diferencias estadísticamente significativas entre mandos y subordinados en sus estilos de dirección preferidos. Tampoco se encontraron diferencias entre mandos y subordinados en la efectividad del liderazgo

• Referencias bibliográficas
  • Blake, R.R. y Mouton, J.S. (1964). The managerial grid. Houston. Texas. Gulf.
  • Blanchard, K.H. (1984). Situational Leadership II, San Diego, CA: Blanchard Training and Development, Inc.
  • Blanchard, K.H., Zigarmi, D. y Nelson, R.B. (1993). Situational Leadership after 25 years: a retrospective. The Journal of Leadership Studies,...
  • Blank, W. Weitzel, J.R. y Green, S.G. (1990). A Test of the Situational Leadership Theory. Personnel Psychology, 43, 579-597.
  • Goodson, J.R., McGee, G.W. y Cashman, J.F. (1989). Situational Leadership Theory: A test of leadership prescriptions. Group and Organization...
  • Graeff, C.L. (1997). Evolution of Situational Leadership Theory: A Critical Review. Leadership Quarterly, 8(2), 153-170.
  • Hambleton, R.K. y Gumpert, R. (1982). The validity of Hersey and Blanchard’s Theory of Leader Effectiveness. Group and Organization Studies,...
  • Hersey, P., Angelini, A.L. y Carakushansky, S. (1982). The impact of Situational Leadership and Classroom Structure on Learning Effectiveness....
  • Hersey, P. y Blanchard K.H. (1969). Life cycle theory of leadership. Training and Development Journal, 23, 26-34.
  • Hersey, P. y Blanchard K.H. (1982). Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources. Englewoods Cliffs, N.J.: PrenticeHall.
  • Johansen, B.P. (1990). Situation leadership: a review of the research. Human Resource Development Quarterly, 1, 73-85.
  • Moorhead, G. y Griffin, R.W. (1995). Organizational Behavior. Managing people and organizations. Houghton Mifflin, Boston.
  • Norris, N.R. y Vecchio, R.P. (1992). Situational Leadership Theory: A Replication. Group and Organization Management, 17 (3), 331-342 .
  • Randolph, W.A. y Blackburn, R.S. (1989). Managing organization behavior, Homewood, IL, Irwin.
  • Reddin, W.J. (1967). The 3-D Management Style Theory. Training and Development Journal, 21, 8-17.
  • Sashkin, M. (1982). Commentary: The editor. Group and Organization Studies, 7(2), 131-133.
  • Vecchio, R.P. (1987). Situational leadership theory: an evaluation of a prescriptive theory. Journal of Applied Pschology, 72, 441-451.
  • Yukl, G.A. (1989). Leadership in Organizations. 2nd edition. Englewood Cliffs. New Jersey. Prentice-Hall.