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Se presentan datos correspondientes a un estudio realizado en población civil y militar el cual tuvo como objetivo determinar las características psicométricas del Path Goal Questionnaire (Indvik, 1985,1988). Se examinaron diferencias individuales según el contexto (civil/militar), el tipo de puesto (líder/seguidor) y la percepción de la cultura organizacional (transformacional/transaccional). Se administró el PGQ a 1491 sujetos (1003 población civil; 488 población militar). Los resultados indican que la prueba es fiable y válida. Con respecto a las diferencias según contexto, se determinó que el estilo participativo predominaba mas en los contextos civiles. Las personas que tenían personal a cargo poseían un estilo de liderar orientado a metas comparadas con las que no tenían mando. Se encontró también que el estilo de liderazgo que diferenciaba a los dos tipos de cultura organizacional en ambas poblaciones es el considerado, más característico de las culturas transformacionales.
We present data corresponding to a study carried out in civil and military population which had as a main goal to determine, the psychometric characteristics of Path Goal Questionnaire (Indvik, 1985, 1988). Individual differences were also examined according to context (military/civilians), job type (leader/follower) and organizational culture perception (transformational/transactional). Data were gathered in 1491 participants (1003 civilian; 488 military cadets). Results indicated that PGQ has good psychometric properties (reliability and validity) to be used in civilians and military settings. Leaders had a goal oriented leadership style compared to followers. Civil leaders were more participative compared to military leaders. Considerate leadership styles were more characteristic of transformational organizations.
