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Francisco Gil Rodríguez, Fernando Rodríguez Mazo, Carlos María Alcover de la Hera
La formación de competencias directivas adolece, con escasas excepciones, de investigación adecuada, realizada con el necesario rigor metodológico y orientada a objetivos relevantes. No es de extrañar, por tanto, que la política formativa, así como los importantes recursos económicos que se invierten, no estén suficientemente justificados. Siguiendo una línea de trabajo desarrollada por este equipo investigador y realizada en condiciones adecuadamente controladas, no sólo se ha comprobado y ratificado la eficacia de determinados procedimientos de formación (los entrenamientos en habilidades sociales, aplicados a la formación de competencias directivas), sino que además se ha confirmado la relevancia de estas técnicas al afrontar situaciones de generalización, que exigen la aplicación de las habilidades aprendidas a situaciones distintas, más complejas y reales. En relación a este último tema se presentan los resultados y conclusiones obtenidos en la última investigación realizada
Training in management competences is not solidly founded on proper empirical research, i.e., rigorous and addressed to relevant goals. That is why training policies as well as large economic resources invested in them are not sufficiently justified. A line of research developed by this team and carried out in adequately controlled conditions has been able to test and prove the efficiency of certain training procedures, specifically "social skills training" applied to the development of management competences. On top of that, their generalizability to different, real, more complex situations has been successfully established. Results relating to the issue of generalizability are presented and discussed at length in the paper.
