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En este artículo se analizan diversos enfoques del liderazgo carismático existentes en las Ciencias Sociales. Se propone una nueva clasificación de dichos enfoques basada en dos dimensiones relevantes: la concepción restringida vs. amplia del carisma y la importancia concedida a la misión propuesta por el líder. Se defiende que dicha clasificación contribuye a mejorar nuestro conocimiento del carisma. Además, basándonos en la revisión efectuada, sostenemos que es viable una aproximación empírica al liderazgo carismático y que dicha aproximación es una manera idónea de abordar este fenómeno. Como ejemplo de ello se describe un estudio empírico del carisma realizado en España utilizando el cuestionario A. C. T. (Friedman y cols. 1980). Finalmente, se señala que la Psicología Social, con su bagaje teórico y empírico debe contribuir, en mayor medida que hasta ahora, a aumentar nuestro conocimiento acerca del liderazgo carismático, enriqueciendo su contenido empírico.
Different approaches to charismatic leadership in Social Sciences are reviewed, A classification based on two dimensions of charisrnatic leadership, restricted vs. wide conception of charisma and high vs. low importance granted to leader's mission, is proposed and justified. Furthermore, based on our review, we submit that an empirical approach to charismatic leadership is not only possible but necessary, as the only way of giving this plenomenon empirical content. As a first step in this direction, an empirical study of charisma, using the A. C. T. Questionnaire (Friedman and colls., 1980) was performed. After presentation of the findings, some reasons for a deeper involvement of Social Psychology in the study of charismatic leadership are discussed.
