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Carmelo Basoredo Ledo
Por medio del presente artículo, se pretende un planteamiento inicial de los principales problemas con que uno se encuentra a la hora de seleccionar personal para trabajar en cualquier Administración Pública, sin siquiera intentar jerarquizarlos.
Con ello, se quiere sensibilizar y hacer reflexionar a todos cuantos tienen algo que ver con el tema, al considerar que un examen ponderado de dichos problemas puede desencadenar soluciones cada vez más adecuadas y razonables.
El autor sostiene la hipótesis de que la Selección de Personal en la Administración, en sentido estricto, se ajusta al esquema general comúnmente aceptado dentro del ámbito de los Recursos Humanos (R.R.H.H.), aunque pueda tratarse de procesos formalmente más condicionados y dificultosos, si se los compara con los del sector privado, al pretender mantener los principios de igualdad e imparcialidad de todos los candidatos ante los procedimientos selectivos
The purpose of this article is to show the main problems that one encounters when selecting personnel for the civil service. Its aim is, therefore, to make all those involved in this subject aware of it, since a deep analysis of such problems may lead to more adequate and reasonable solutions.
Strictly speaking, the author holds the view that personnel selection within the civil service belong to the widely accepted general scheme within the framework of Human Resources Should we compare Personnel Selection within the civil service with that of the Private Sector, one must point out that the former involves a more difficult process than the latter and it is also subjected to conditions. This is due to the fact that we are trying to maintain the principles of equality and impartiality for oil those candidates that are present in the selection process.
