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Claudio Llanos Reyes, Javier Tébar Hurtado
Este artículo examina la estrategia y los discursos de dos destacadas organizaciones sindicales europeas, la alemana Industriegewerkschaft Metall y la española Comisiones Obreras, a propósito de la introducción de la flexibilización laboral en el contexto de la revolución neoliberal, entre finales de 1970 y mediados de 1980. Ante la progresiva extensión del fenómeno del desempleo masivo, la mayoría de los gobiernos de los diferentes países europeos dieron una respuesta a través de las denominadas políticas de reforma estructural. Los grupos dirigentes sindicales diagnosticaron y difundieron a través de sus órganos de prensa los problemas de falta de seguridad laboral, de fragmentación del mercado de trabajo, de precarización y de pérdida de derechos laborales que implicaba la flexibilización como estrategia contra el creciente desempleo y para mejorar la productividad. Frente a estos cambios el movimiento sindical fijó una estrategia en cuyo centro situó la histórica demanda de la reducción de la jornada laboral.
This paper examines the strategies and discourses of two prominent European trade union organisations—Germany’s Industriegewerkschaft Metall and Spain’s Comisiones Obreras—in relation to the introduction of labour flexibilisation within the context of the neoliberal revolution, from the late 1970s to the mid-1980s. In response to the growing phenomenon of mass unemployment, most European governments implemented what came to be known as structural reform policies. Trade union leaderships identified and publicised—through their respective press outlets—the challenges posed by flexibilisation, including the erosion of job security, the fragmentation of the labour market, rising precariousness, and the loss of labour rights. Confronted with these developments, the trade union movement placed at the centre of its strategy the longstanding demand for a reduction in working hours.
