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Jairo Alejandro Naranjo Sarmiento, Diana Cristina Morales Urrutia, Diego Patricio Cisneros Quintanilla
Este estudio evaluó las prácticas de gestión ambiental y responsabilidad corporativa en el manejo de transformadores fuera de servicio en las redes eléctricas de Macas, Ecuador. Se empleó una metodología cuantitativa, no experimental y transversal con un censo de 29 técnicos y administrativos de la Empresa Eléctrica Macas, utilizando una encuesta con preguntas tipo escala Likert y revisión de registros técnicos. Las pruebas de normalidad (Shapiro-Wilk) mostraron distribuciones no normales en todas las variables (p < 0.05), se demostró una alta confiabilidad del instrumento Alfa de Cronbach de (?=0,865), y se revelaron correlaciones significativas entre componentes clave de un modelo de gestión sostenible justificando el uso de correlaciones de Spearman. Los resultados demostraron. que la articulación entre trazabilidad mediante inventarios actualizados, protocolos estandarizados, integración estratégica de la sostenibilidad y coordinación interinstitucional influye positivamente en la adopción de prácticas ambientalmente responsables. Estos hallazgos confirman la hipótesis de que un modelo de gestión sostenible fortalece las prácticas ambientales y corporativas, particularmente en contextos de recursos limitados. Se concluye proponiendo un modelo contextualizado que prioriza la reutilización de equipos post-2015, disposición mediante subastas inversas y gestión especializada de transformadores con PCB, contribuyendo a la optimización de recursos y reducción de impactos ambientales en infraestructura eléctrica rural.
Este estudo avaliou as práticas de gestão ambiental e responsabilidade corporativa no manuseio de transformadores desativados nas redes elétricas de Macas, Equador. Empregou-se uma metodologia quantitativa, não experimental e transversal, com um censo de 29 técnicos e administrativos da Empresa Eléctrica Macas. A coleta de dados utilizou um questionário com perguntas em escala Likert e revisão de registros técnicos. Testes de normalidade (Shapiro-Wilk) indicaram distribuições não normais para todas as variáveis (p < 0,05). O instrumento demonstrou alta confiabilidade, com Alfa de Cronbach de (? = 0,865). Correlações significativas entre componentes-chave de um modelo de gestão sustentável justificaram o uso de correlações de Spearman. Os resultados demonstraram que a articulação entre rastreabilidade via inventários atualizados, protocolos padronizados, integração estratégica da sustentabilidade e coordenação interinstitucional influencia positivamente a adoção de práticas ambientalmente responsáveis. Esses achados confirmam a hipótese de que um modelo de gestão sustentável fortalece as práticas ambientais e corporativas, particularmente em contextos de recursos limitados. Conclui-se propondo um modelo contextualizado que prioriza a reutilização de equipamentos pós-2015, disposição mediante leilões reversos e gestão especializada de transformadores com PCB, contribuindo para a otimização de recursos e redução de impactos ambientais na infraestrutura elétrica rural.
This study evaluated the practices of environmental management and corporate responsibility in the management of transformers out of service in the electrical networks of Macas, Ecuador. A quantitative, non-experimental and cross-sectional methodology was used with a census of 29 technicians and administrators from the Macas Electric Company, using a survey with Likert scale questions and review of technical records. The normality tests (Shapiro-Wilk) showed non-normal distributions in all variables (p < 0.05), a high reliability of the Cronbach’s Alpha instrument was demonstrated (?=0.865) and revealed significant correlations between key components of a sustainable management model justifying the use of Spearman correlations. The results showed. that linking traceability through up-to-date inventories, standardized protocols, strategic integration of sustainability and inter-agency coordination positively influences the adoption of environmentally responsible practices. These findings confirm the hypothesis that a sustainable management model strengthens environmental and corporate practices, particularly in resource-constrained contexts. It concludes by proposing a contextualized model that prioritizes the reuse of post-2015 equipment, disposal through reverse auctions and specialized management of transformers with PCBs, contributing to the optimization of resources and reduction of environmental impacts in rural electricity infrastructure.
