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Alba Ximena Zambrano Constanzo
, María Antonieta Campos Melo
Este artículo examina las trayectorias de liderazgo de mujeres mapuche lafkenche en tres territorios del sur de Chile (Saavedra, Tirúa y Toltén). A partir de un enfoque cualitativo de base etnográfica y decolonial, se analizaron entrevistas individuales y grupales, junto con observación participante. Los resultados muestran que el liderazgo se configura en estrecha relación con experiencias de exclusión, responsabilidades de cuidado y contextos de violencia estructural. Se identifican diferencias territoriales y generacionales en las formas de liderazgo, que van desde roles centrados en el acompañamiento comunitario y la transmisión de saberes hasta liderazgos vinculados a la defensa territorial o la gestión técnico-organizativa. El estudio evidencia que el cuidado funciona como eje articulador de la acción colectiva, y que la agencia política emerge de procesos vitales marcados por quiebres biográficos y prácticas de resistencia cotidiana. Se concluye que el liderazgo de mujeres mapuche lafkenche es un fenómeno heterogéneo y situado, que combina dimensiones afectivas, territoriales y organizativas, y que contribuye al sostenimiento y al fortalecimiento de las comunidades en contextos de desigualdad y conflictividad.
This article examines the leadership trajectories of Mapuche Lafkenche women in three territories of southern Chile (Saavedra, Tirúa, and Toltén). Using a qualitative, ethnographic, and decolonial approach, the study draws on individual and group interviews as well as participant observation. Findings show that leadership develops in close connection to experiences of exclusion, care responsibilities, and structural violence. Territorial and generational differences were identified, ranging from roles focused on community support and knowledge transmission to forms of leadership linked to territorial defense or technical-organizational management. Results indicate that care operates as a central organizing principle of collective action, and that political agency emerges through life-course processes shaped by biographical disruptions and everyday resistance. The study concludes that Mapuche Lafkenche women’s leadership is heterogeneous and context-dependent, combining affective, territorial, and organizational dimensions that contribute to sustaining and strengthening communities in contexts of inequality and conflict.
Este artigo analisa as trajetórias de liderança de mulheres mapuche lafkenche em três territórios do sul do Chile, visibilizando como suas experiências de exclusão, resistência e cuidado comunitário configuram formas situadas de agência política. Por meio de uma metodologia qualitativa de base etnográfica, identificam-se pontos de inflexão em suas trajetórias de vida que ressignificam o cuidado como prática política e revalorizam a memória e o território como fontes de poder coletivo. Os achados mostram que a liderança dessas mulheres não segue esquemas hierárquicos nem individualistas, mas está enraizada em uma ética do cuidado, da reciprocidade e da defesa dos bens comuns. Propõe-se compreender a liderança indígena feminina como uma forma de resistência cultural que interpela os marcos coloniais e patriarcais do poder, abrindo caminhos para a construção de futuros coletivos mais justos e sustentáveis.
