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Filadelfia Hernández
, Rosario Suárez, Aída Dinorah García Álvarez
El articulo aborda el tema de indicadores de gestión de talento humano, con el propósito de demostrar cuales los indicadores que le permitan a las organizaciones establecer estrategias, para que su personal esté capacitado y pueda adaptarse ante circunstancias cambiantes, así como lograr las metas establecidas por la empresa, el objeto de estudio fue de análisis descriptivo, con información analizados de diversas fuentes. Los resultados analizados, muestran cómo implementar los indicadores adecuados para evaluar el desempeño de cada trabajador e identificar la contribución que hacen dentro de la empresa, a fin de mejorar su rendimiento en conclusión los indicadores de gestión ayudan a fortalecer la conducta del personal y establecer estrategias que le permitan ser más competitivas las empresas con buenos elementos que son aptos y tienen las habilidades y talentos necesarios para lograr cumplir las metas de la organización.
The article addresses the issue of human talent management indicators, with the purpose of demonstrating which indicators allow organizations to establish strategies, so that their personnel are trained and can adapt to changing circumstances, as well as achieve the goals established by the company, the object of study was descriptive analysis, with information analyzed from various sources. The analyzed results show how to implement the appropriate indicators to evaluate the performance of each worker and identify the contribution they make within the company, in order to improve their performance. In conclusion, the management indicators help to strengthen the behavior of the personnel and establish strategies. . that will allow companies with good elements that are suitable and have the skills and talents necessary to achieve the goals of the organization to be more competitive.
