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Patrícia Leitão, Carla Mouro
, Ana Patricia Duarte, Sílvia Luís
Las conductas proambientales de los empleados en el trabajo pueden contribuir a reducir el impacto ambiental de las organizaciones mediante la integración de prácticas ambientales en sus rutinas diarias. En este estudio se analizó cómo un clima laboral verde a nivel de la organización y de los compañeros de trabajo, así como el apoyo del supervisor, puede ayudar a predecir conductas verdes voluntarias en el trabajo, especialmente en lo que se refiere a la separación de residuos. También se examinó el papel mediador que desempeña la identificación con la organización en estas relaciones. Se realizó una investigación transversal y correlacional en una institución de enseñanza superior portuguesa en la que 164 empleados respondieron a una encuesta online. Los resultados muestran una asociación positiva significativa entre las percepciones de los trabajadores de un clima organizacional verde y sus conductas pro-ambientales autoinformadas, pero la identificación con la organización no media en la relación clima verde-conductas pro-ambientales. Además, el efecto del apoyo del supervisor sobre las conductas proambientales sólo fue marginalmente significativo. Estos resultados subrayan la importancia de las iniciativas a nivel de la organización como forma de fomentar las conductas verdes en el trabajo, pero sigue siendo necesaria una mejor comprensión de los procesos que generan estas relaciones. Las implicaciones prácticas que se derivan de este estudio son, entre otras, la necesidad de invertir más en iniciativas encaminadas a integrar las preocupaciones medioambientales en los procedimientos y rutinas cotidianos de las organizaciones.
Employees’ pro-environmental behaviours at work can contribute to reducing organizations’ environmental impacts through the integration of environmental practices into daily routines. This study explored how a green climate at the organizational and co-worker level and supervisor support help predict employees’ voluntary green behaviours at work, particularly regarding waste separation. Organizational identification’s mediating role in these relationships was also examined. Cross-sectional, correlational research was conducted at a Portuguese higher education institution in which 164 employees responded to an online survey. The results reveal a significant positive association between workers’ perceptions of a green organizational climate and their reported pro-environmental behaviours, but organizational identification does not mediate the green climate–pro-environmental behaviours relationship. In addition, supervisor support’s effect on pro-environmental behaviours was only marginally significant. These findings underline the importance of organizational-level initiatives as a way to promote green behaviours at work, but a better understanding of the processes generating these relationships is still needed. The practical implications include the need for more investment in initiatives that focus on making environmental concerns part of organizations’ daily procedures and routines.
