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Renata Silva de Carvalho Chinelato, Renato Tocchetto de Oliveira, Daeana Paula Bourscheid, Maria Eduarda Jaruzo Moraes
Servidores públicos del poder judicial experimentaron el teletrabajo obligatorio durante la pandemia de COVID-19. Esto implicó un cambio en las formas tradicionales de realizar las actividades laborales, que pasaron a realizarse en casa, mediadas por tecnologías de comunicación e información, al mismo tiempo que se necesitaba conciliar las tareas laborales con las domésticas/familiares. En este sentido, este estudio investigó la adaptación al trabajo no presencial de servidores públicos del sistema judicial de la región sur de Brasil. Se llevaron a cabo dos grupos focales, uno presencial y otro en línea, con la participación de ocho y siete trabajadores, respectivamente. Los datos se sistematizaron en cinco categorías mediante la técnica de análisis de contenido: adaptación general al trabajo no presencial, organización y rutina diaria del trabajo, habilidades necesarias para el trabajo remoto, conciliación del trabajo y la vida privada y desgaste emocional debido a la pandemia. Los resultados mostraron que, a pesar de que la mayoría de los participantes experimentaron dificultades durante el proceso de adaptación inicial, se identificaron experiencias positivas, como la aprobación del uso de tecnologías, así como la satisfacción y el orgullo por el logro del desempeño en las actividades.
Public servants of the judiciary experienced compulsory telework during the COVID-19 pandemic. This entailed a change in traditional ways of carrying out work activities, which started to be performed at home, mediated by communication and information technologies, while also requiring the need to balance work tasks with household/family responsibilities. In this sense, this study investigated the adaptation to remote work of public servants in the judicial system of the southern region of Brazil. Two focus groups were conducted, one in person and one online, with the participation of eight and seven workers, respectively. The data was systematized into five categories using content analysis techniques: general adaptation to remote work, organization and daily routine of work, necessary skills for remote work, balancing work and private life, and emotional distress due to the pandemic. The results showed that, despite the initial adaptation process being experienced with difficulty by most participants, positive experiences were identified, such as approval of the use of technologies as well as satisfaction and pride in achieving performance in the activities.
Servidores públicos do poder judiciário vivenciaram o teletrabalho compulsório durante a pandemia da covid-19. Isso implicou na alteração de formas tradicionais de desenvolver as atividades laborais, que passaram a ser realizadas em casa, mediadas por tecnologias da comunicação e informação, ao mesmo tempo em que houve necessidade de conciliar as tarefas de trabalho com as domésticas/familiares. Nesse sentido, este estudo investigou a adaptação ao trabalho não presencial de servidores públicos do sistema judiciário da região sul do Brasil. Foram realizados dois grupos focais, um presencial e um on-line, que contaram com a participação de oito e sete trabalhadores, respectivamente. Os dados foram sistematizados em cinco categorias por meio da técnica de análise de conteúdo: adaptação geral ao trabalho não presencial, organização e cotidiano do trabalho, habilidades necessárias ao trabalho remoto, conciliação do trabalho e da vida privada e desgastes emocionais em função da pandemia. Os resultados mostraram que, por mais que o processo de adaptação inicial tenha sido vivenciado com dificuldade pela maioria dos participantes, foram identificadas experiências positivas, como aprovação à utilização das tecnologias, bem como satisfação e orgulho pelo alcance do desempenho das atividades.
