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El compromiso organizacional según el modelo de Meyer y Allen (1997) tiene tres componentes: afectivo, el cual refiere un apego emocional por parte del empleado a la organización, se siente orgulloso de ser parte de la organización; el compromiso de permanencia refiere un apego material por parte del empleado a la organización, el empleado sigue en la organización porque espera ser premiado por las inversiones hechas y el último componente es el compromiso normativo, el cual es un sentimiento de obligación de permanecer en la organización por parte del empleado por todos los beneficios obtenidos. Los objetivos fueron comparar el nivel de compromiso organizacional entre madres y no madres, cajeras de un banco de la ciudad de La Paz. Identificar el tipo de compromiso que se destaca más en madres, no madres y ambas poblaciones. Se llego a la conclusión que no existe diferencia significativa estadísticamente entre madres y no madres en relación al compromiso organizacional y se observó concentraciones importantes de ambas poblaciones tanto en rangos altos y bajos. El compromiso organizacional que más se destaca en madres, no madres y ambas poblaciones, es el compromiso normativo, esto se puede deber a los beneficios y políticas internas del banco.
The organizational commitment according to the model of Meyer and Allen (1997) has three components: affective, which refers an emotional attachment by the employee to the organization, is proud to be part of the organization; The commitment of permanence refers to a material attachment by the employee to the organization, the employee remains in the organization because he expects to be rewarded for the investments made and the last component is the normative commitment, which is a feeling of obligation to remain in the organization. organization by the employee for all the benefits obtained. The objectives were to compare the level of organizational commitment between mothers and non-mothers, cashiers of a bank in the city of La Paz. Identify the type of commitment that stands out most in mothers, non-mothers and both populations. It was concluded that there is no statistically significant difference between mothers and non-mothers in relation to organizational commitment and significant concentrations of both populations were observed in both high and low ranges. The organizational commitment that stands out most in mothers, not mothers and both populations, is the normative commitment, this may be due to the bank's internal benefits and policies.
