Isabel Guisado Urbano, Nuria Gamero Vázquez
El estudio de la inteligencia emocional de los equipos en organizaciones se ha convertido en un tema relevante por su papel para generar confianza y cooperación, mejorar la identidad grupal y el rendimiento del equipo. Sin embargo, aún son escasos los estudios centrados en explicar su relación con resultados grupales de carácter más afectivo y social igualmente importante para valorar la eficacia de los equipos. Este estudio se centra en el papel del liderazgo transformacional como antecedente de la inteligencia emocional de los equipos de futbol y el impacto de la inteligencia emocional de los equipos en la cohesión del equipo y el engagement de sus miembros, así como el papel mediador de la inteligencia emocional de los equipos en esta relación. Para el estudio se utilizó un diseño multinivel con una muestra de 726 jugadores (agrupados en 66 equipos de futbol) y 66 líderes, entrenadores de tres provincias andaluzas. Los resultados mostraron que la inteligencia emocional de los equipos de futbol influyó positivamente en los niveles de engagement individual y de cohesión del equipo. Asimismo, el liderazgo transformacional del líder influyó positivamente en el desarrollo de la inteligencia emocional de los equipos que lidera La inteligencia emocional del equipo mostró ser un mediador de la relación entre liderazgo transformacional del líder y la cohesión del equipo y el nivel de engagement de los miembros.
The study of emotional intelligence in teams within organizations has become a relevant topic due to its role in fostering trust and cooperation, improving group identity, and enhancing team performance. However, there is still a scarcity of studies focused on explaining its relationship with more affective and socially important group outcomes, equally crucial for assessing team effectiveness. This study focuses on the role of transformational leadership as a precursor to the emotional intelligence of soccer teams and the impact of the team's emotional intelligence on team cohesion and member engagement. It also explores the mediating role of the team's emotional intelligence in this relationship. A multilevel design was used for the study, involving a sample of 726 players (grouped into 66 soccer teams) and 66 leaders, coaches from three Andalusian provinces. The results showed that the emotional intelligence of soccer teams positively influenced individual engagement levels and team cohesion. Likewise, the leader's transformational leadership positively influenced the development of the emotional intelligence of the teams they lead. The team's emotional intelligence proved to be a mediator in the relationship between the leader's transformational leadership and team cohesion, as well as the level of member engagement.